head-chumchonwatrangbua-min
ยินดีต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์ โรงเรียนชุมชนวัดรางบัว(แหลมราษฎร์บำรุง)
วันที่ 10 สิงหาคม 2022 9:32 AM
head-chumchonwatrangbua-min
โรงเรียนชุมชนวัดรางบัว(แหลมราษฎร์บำรุง)
หน้าหลัก » นานาสาระ » ธุรกิจ และหลักการทางจิตวิทยาสามารถช่วยพัฒนาธุรกิจไปในทิศทางไหนได้บ้าง

ธุรกิจ และหลักการทางจิตวิทยาสามารถช่วยพัฒนาธุรกิจไปในทิศทางไหนได้บ้าง

อัพเดทวันที่ 28 ธันวาคม 2021

ธุรกิจ เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการจำเป็นต้องติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม ในกระแสข้อมูลที่คิดไม่ถึง การนำทางนั้นทำได้ยาก คุณอาจสำลักได้ วิธีสร้างระบบข้อมูลโดยคำนึงถึงความสนใจส่วนตัว ความต้องการของบริษัทและอิทธิพลของสภาพแวดล้อมภายนอก และในขณะเดียวกัน ก็หลีกเลี่ยงการโอเวอร์โหลด นักจิตวิทยาธุรกิจ ผู้ประกอบการดมิทรี โวโรนิน กล่าวว่า รวมความสนใจของคุณเองเข้ากับความต้องการของสภาพแวดล้อมภายนอก

การสร้างระบบข้อมูลตามบุคลิกภาพ และความต้องการที่แท้จริงของคุณนั้นคุ้มค่า เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของฉันในชีวิตคืออะไร บริษัทยังมีความสนใจ เป้าหมาย และแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของตนเอง ทั้งตัวบุคคลและบริษัทไม่ได้ทำงานแยกจากกัน สภาพแวดล้อมภายนอกมีผลกระทบอย่างใหญ่หลวง ก่อให้เกิดความท้าทาย กำหนดเงื่อนไข แต่ละพื้นที่เหล่านี้มีผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจ

จำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์กับแต่ละคนเพื่อดำเนินการเจรจา ตามความสนใจของพวกเขา สัญญาณจากสภาพแวดล้อมภายนอก ไม่ใช่เหตุผลที่จะละทิ้งผลประโยชน์ แต่เป็นเหตุผลในการแก้ไข พื้นที่ต่อไปนี้เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการ สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาค กฎระเบียบของรัฐบาล การแข่งขัน ลูกค้า อิทธิพลของสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีต่อผู้ประกอบการ

ธุรกิจ

มาดูขอบเขตของเศรษฐศาสตร์มหภาคกัน การเจรจากับสิ่งแวดล้อมมีลักษณะดังนี้ เป้าหมายของธุรกิจคืออะไร และสถานการณ์ทางเศรษฐกิจคืออะไร กลยุทธ์ขององค์กรสอดคล้องกับสิ่งแวดล้อมหรือไม่ ธุรกิจสามารถทำเงินในสภาพแวดล้อมปัจจุบันได้หรือไม่ อะไรคือเรื่องราวที่มีแนวโน้มในขณะนี้ ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง อาจมีอยู่ในสภาวะเศรษฐกิจมหภาค ยกเว้นเหตุสุดวิสัย

ในด้านกฎระเบียบของรัฐ บริษัทขนาดใหญ่มีทรัพยากรที่จะล็อบบี้ เพื่อประโยชน์ของตน ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง สามารถดำเนินการได้ภายในขอบเขตที่ยอมรับได้ เช่น เจรจากับหน่วยงานด้านภาษีเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการชำระเงินเพิ่มเติมแบบผ่อนชำระ การทำความเข้าใจสภาพแวดล้อมการแข่งขันทำให้มีโอกาสพัฒนามากมาย ประการแรก ซึ่งมันคือการระบุตัวตนที่มีสติสัมปชัญญะ

หากธุรกิจเป็นปั๊มน้ำมันอิสระขนาดเล็กรายล้อมไปด้วยเครือข่ายขนาดใหญ่ ความคุ้มค่าที่จะอยู่ต่อหรือไม่ ลูกค้าเป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจใดๆ การทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้า และแนวโน้มความต้องการของผู้บริโภคเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการพัฒนา ตามหลักการแล้ว ลูกค้าควรขอผลิตภัณฑ์หรือบริการจากเรา และเราควรรับฟังและนำไปปฏิบัติ หลักของการวิเคราะห์การตลาดคือ การรวมกันของข้อมูลภายนอกและตัวชี้วัดที่แท้จริง

การเปรียบเทียบตำแหน่งของบริษัทของคุณในแถวการแข่งขัน สิ่งนี้จะเพิ่มความเข้าใจในตำแหน่งที่แท้จริงของพวกเขา และให้วิสัยทัศน์ของการเคลื่อนไหวเพิ่มเติมที่จำเป็น ธุรกิจของเราเทียบกับค่าเฉลี่ยของตลาดเป็นอย่างไร ผลการดำเนินงานของบริษัทต่ำกว่าตลาด ควรค่าแก่การพิจารณาไหมว่า ทำไมคู่แข่งถึงประสบความสำเร็จมากกว่ากัน ธุรกิจอยู่ในอันดับต้นๆ ซึ่งหมายความว่า คุณจำเป็นต้องรักษาความเป็นผู้นำ

การคิดค้นและใช้เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ และปกป้องความรู้ของคุณ วิธีจัดระเบียบการไหลของข้อมูลตามสัดส่วน คณะผู้แทน เพื่อไม่ให้จมอยู่ในกระแสข้อมูล ผู้จัดการหรือเจ้าของควรสงวนไว้เพียงสองหน้าที่เท่านั้น การทำงานกับผลการวิเคราะห์สำหรับปัจจุบันและอดีต การพัฒนาสมมติฐาน และการอนุมัติวิธีการทดสอบ การสร้างสมมติฐานเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาธุรกิจในวันนี้ คืออนาคตของธุรกิจในวันพรุ่งนี้

การทำงานกับสมมติฐานเป็นหน้าที่ทันทีของเจ้าของบริษัท และผู้นำของบริษัท แต่การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลสามารถ และควรได้รับมอบหมาย ความถี่ปกติ การกำหนดความถี่ที่ต้องการในการติดตามตลาดนั้น มีความเฉพาะเจาะจงของอุตสาหกรรมอย่างมาก และควรสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลง ตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่น ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับไอที ได้รับการตรวจสอบทุกวัน

ตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย เช่น ตลาดแป้ง ควรได้รับการตรวจสอบปีละครั้ง ขณะนี้มีแหล่งข้อมูลมากมาย อย่างแรกเลย สิ่งเหล่านี้คืออินเทอร์เน็ต ข่าวสาร และพอร์ทัลอุตสาหกรรม การวิเคราะห์และการวิจัยตามคำสั่งที่ใช้ได้ฟรี งานของตัวกรองอยู่ จำเป็นต้องเลือกข้อมูลคุณภาพสูงที่จำเป็นในอาร์เรย์ข้อมูล แต่ไม่สามารถรับข้อมูลทั้งหมดได้จากโอเพ่นซอร์ส หรือฐานข้อมูลแบบชำระเงิน

การสื่อสารเป็นทรัพยากรขนาดใหญ่ การเป็นสมาชิกในชุมชนธุรกิจ และสมาคมอุตสาหกรรมจะช่วยได้มาก การสื่อสารส่วนตัวกับเพื่อนร่วมงาน และคู่แข่งเป็นสิ่งที่ประเมินค่าไม่ได้ การสื่อสารกับคู่แข่งด้วยกาแฟสักแก้วเป็นที่ยอมรับได้อย่างสมบูรณ์ มาดูการสื่อสารส่วนตัวกันดีกว่า เครือข่ายอัจฉริยะ ไม่มีประเด็นในการแลกเปลี่ยนนามบัตรเพียงอย่างเดียว ผลประโยชน์อยู่ในความสัมพันธ์ในการทำงาน การสร้างและบำรุงรักษาต้องใช้ความพยายามและเวลา

โรบิน ดันบาร์ นักมนุษยวิทยาชาวอังกฤษ และนักจิตวิทยาวิวัฒนาการ พบว่า จำนวนการเชื่อมต่อทางสังคมถาวรที่บุคคลสามารถรักษาได้มีตั้งแต่ 100 ถึง 230 รายชื่อติดต่อเฉลี่ย 150 รายเรียกว่า หมายเลข Dunbar ภายในจำนวนนี้มีวงกลมหลายวงที่แตกต่างกันในระดับของการประมาณ แต่ไม่ว่าในกรณีใด คนเหล่านี้คือคนที่คุณรู้จักค่อนข้างมาก เช่น อาชีพ งานอดิเรก วิถีการดำเนินชีวิต ลักษณะนิสัย สถานะทางสังคม วิถีการดำเนินชีวิต

คุณสามารถถามคนเหล่านี้ และคาดหวังปฏิกิริยาตอบสนอง ดันบาร์เองให้คำจำกัดความนี้ นี่คือจำนวนคนที่คุณจะไม่ละอายที่จะขอเครื่องดื่มด้วยกันถ้าคุณพบคนใดคนหนึ่งในบาร์ พวกเขาจะมาจากส่วนต่างๆ ของชีวิตคุณ ไม่ว่าจะเป็นครอบครัว ธุรกิจ งานอดิเรก การเลี้ยงลูก สุขภาพ และอื่นๆ คนรู้จักมากกว่า 150 คน กำลังรัดสมองของเราอยู่แล้ว เมื่อมีคนใหม่เข้ามา คนเก่าก็เข้ามาแทนที่

Dunbar’s Circles แบบจำลองสภาพแวดล้อมทางสังคมของมนุษย์ บริษัทจ้างพนักงานอย่างน้อยหลายคน ซึ่งหมายความว่า จำนวนการเชื่อมต่อที่เป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจสามารถเพิ่มขึ้นได้ เมื่อรู้หลักการนี้ เราจะสามารถเลือกเครือข่ายและการเชื่อมต่อทางสังคมได้มากขึ้น การดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ขึ้นอยู่กับประชาชนเป็นส่วนใหญ่ ในการไปสู่เป้าหมาย คุณต้องเพิ่มการเลือกในการสื่อสาร และล้อมรอบตัวคุณด้วยคนที่ใช่สำหรับเป้าหมายของคุณอย่างมีสติ

แต่การติดต่อกับผู้ที่อาจจะสะดวกสักวันหนึ่งควรมีการจำกัด เป้าหมายใหม่จะปรากฏขึ้น วงสังคมใหม่จะถูกสร้างขึ้น การทำงานกับที่ปรึกษาทางธุรกิจ หรือผู้ให้คำปรึกษา เป็นอีกวิธีหนึ่งในการจับจังหวะชีวิตธุรกิจของคุณ

 

บทความอื่นที่น่าสนใจ > อันตราย จากอิทธิพลเชิงลบที่ส่งผลต่อนิสัยและสุขภาพร่างกาย

นานาสาระ ล่าสุด
Banner 1
Banner 2
Banner 3
Banner 4